企业为什么要实施ERP系统?对于制造企业来说,生产是企业最大的驱动力,生产也需要优化和管理。良好的生产管理将为公司带来巨大的发展空间和利润价值。为此,借助生产管理软件,优化生产管理流程、提升生产管理能力成为制造企业产业升级的必然选择。
实施ERP系统对企业管理的意义
1、整合财务信息
每个CEO都想了解公司的整体发展和运营情况,最后发现每个部门都有营收版本。例如,财务部门有一个版本的自己的收入状况,而销售部门有另一个版本。如果各部门使用相同的ERP系统,财务数据可以整合,有望实现整合和统一。
2、整合客户订单信息
ERP可以覆盖从客服代表接到订单通过发货码头发货,再到财务部门发送发票的整个业务流程。通过将这些信息放入一个软件系统中,公司可以更轻松地跟踪订单并协调制造、库存和运输。
3、标准化和加快制造流程
制造公司,特别是有并购需求的制造公司,其中多个业务部门使用不同的方法和计算机系统制造小部件。 ERP 系统为制造过程中的某些步骤提供了标准方法。标准化这些流程并使用单个集成计算机系统可以节省时间、提高生产率并降低劳动力成本。
4、减少库存
ERP使制造流程更加顺畅,提高内部订单的透明度。物料可以得到更有效的控制,企业可以更准确地计划交货时间,这也减少了运输终端的成品库存。 ERP还有助于改善供应链。
5、生产进度管理
通过ERP系统,可以直观地查看各工序的生产进度、合格率、生产设备状态、生产数量等数据
6、成本核算
ERP系统可独立计算每个订单的成本,材料成本、人工成本、物业成本、水电成本等一目了然,为企业分析管理提供数据参考。
总体而言,实施ERP系统可以帮助企业整合各种信息,优化流程,理顺企业运营方法和管理流程,提高企业管理质量和服务质量,最终降低企业运营成本,提高企业竞争力。
我们专注高端建站,小程序开发、软件系统定制开发、BUG修复、物联网开发、各类API接口对接开发等。十余年开发经验,每一个项目承诺做到满意为止,多一次对比,一定让您多一份收获!